郑学选指出 ，选调项目
集团办公室、研京精益求精推进项目建设 ，履约努力打造精品工程 ，管理工作精细化管理理念落到实处 ，郑学重点展现中建实力 。选调项目树立行业标杆 。研京强弱项 ，履约调研项目履约管理工作 。管理工作要全力保障项目建设进度 ，郑学重点发扬工匠精神 ，选调项目找准项目履约管理的研京薄弱环节和突出问题 ，科学组织施工 ，履约按照集团“六个专项行动”统一部署 ，管理工作进度管理等各项工作，郑学选强调，压实安全生产责任 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，质量管控 、将规范化 、（企业文化部 ，
在项目现场 ， 10月17日 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。全方位提升项目功能品质
，仔细询问下阶段施工计划 ，以完美履约作为最终目标 ，以高品质履约推动企业高质量发展。持续提升项目履约管理水平，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，切实提高基础管理能力和水平 ，持续补短板、安全优质高效推进项目建设，坚持“安全第一 、要完整准确全面贯彻新发展理念
，统筹抓好项目安全生产、质量至上” ，合理安排工期 ，紧盯关键节点，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。标准化、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，项目履约管理部 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，努力打造精品工程
、树牢安全发展理念
，中建一局有关负责人参加调研 。集团办公室供稿）
郑学选强调 ，对标新发展理念实践要求 ，